"Haz que tu negocio o empresa sea escalable y productiva creando o mejorando tu MANUAL DE OPERACIONES"
¿Estas buscando mayor organización y comunicación a tu empresa o negocio?
¿Buscas dar claridad a las responsabilidades de cada colaborador?
¿Si tu no estas en el negocio, no funcionan las cosas?
¿Buscas institucionalizar tu empresa?
¿Estas buscando expandir tu negocio pero no tienes manuales?
¿Deseas documentar todo el conocimiento de tu negocio?
UN CURSO PARA MICROS, PEQUEÑAS, MEDIANAS HASTA GRANDES EMPRESAS
OBJETIVO: Proporcionar de manera efectiva la metodología para identificar y documentar los procesos y procedimientos que integran tu manual de operaciones en cada área de tu negocio o empresa. Esta metodología consiste en seguir ciertas fases iniciando desde el armardo y diseño de tu organigrama, tus macroprocesos (procesos clave y de soporte), identificar tus procedimientos, documentarlos y mapearlos, capacitar, implementar y mejorarlos e inclusive como protegerlos en término de propiedad intelectual.
"No se cómo hacerlo" - "Esa función no es mía" - "¿Cual es mi responsabilidad en mi empresa?" - "¿Que manuales requiero para operar mi puesto?" -"¿Como capacito a mi personal de nuevo ingreso?"...esas y otras preguntas se responden en el curso de diseño de procesos y procedimientos.
MÓDULO I:
MÓDULO II:
PERFIL DEL ASISTENTE
BONUS: Te proporcionamos formatos para tu Manual de Operaciones y asesoría posterior al curso.
UN CURSO 90% PRÁCTICO, CON EJERCICIOS Y DINÁMICAS INDIVIDUALES Y EN GRUPO. “No es la empresa más fuerte, ni la más inteligente aquella que sobrevive, sino la que mejor se adapta a los cambios” ⚠️ NOTA IMPORTANTE: Este curso esta disponible también en modalidad INCOMPANY (de forma Privada) en las instalaciones de la empresa o en modo online. |
C.E.O.
FUNDADOR & CEO en Grupo Frontin 5.0 | Consultor de Negocios y Franquicias con más de 12 años de experiencia | Mentor y consultor de Proyectos de Aceleración | Capacitador y conferencista de negocios y franquicias en México y Costa Rica | Miembro del Consejo Directivo
Las ventajas contar con manuales de operación: (i) Auxilian al personal a tener una mejor capacitación (ii) Describen de manera detallada todas las actividades que se desarrollan en cada uno de los puestos (iii) Sirven como guías del trabajo que se debe ejecutar (iv) Le proporciona al personal una visión más integral de la empresa (vi) Permite delegar responsabilidad (v) Permite la escalabilidad para cuando estas pensando en abrir filiales, sucursales o franquicias. HORARIO DE IMPARTICIÓN: 9am - 2pm (Hora Ciudad de México)Más información
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Mas de 8911 Dueños de Negocio, Emprendedores, Micros, pequeñas y Medianas Empresas se han capacitado y adoptada buenas prácticas de este curso.
A través de este Curso más de 220 marcas a nivel nacional, Centro y Sudamérica han logrado estandarizarse a través de las metodologías compartidas en este curso.
Este Curso se ha impartido en más de 27 estados de la República Mexicana, además de Costa Rica, Colombia, Panamá y Bolivia.